新华网北京9月20日电（闫雨昕）在19日举行的银行业保险业例行新闻发布会上，浙商银行党委副书记张鲁芸表示，该行目前正在通过金融科技和全国性机构布局的加持，实现以点带面的产业、教育的长效扶贫。

张鲁芸在会上说，为了让金融惠及贫困群体，浙商银行一方面在机构网点布局向贫困地区倾斜，率先在贫困县较多的陕西咸阳、四川凉山、甘肃天水等地区设立二级分行，加大扶贫重点项目的支持力度；另一方面不断加强向贫困地区的人才派驻，下派骨干员工驻村进校，身体力行实施产业和教育人才扶贫。

浙商银行普惠金融事业部总经理叶海靖介绍道，在四川、甘肃等地，浙商银行运用“银行+担保+企业+农户”的模式，以当地特色产业为依托、以龙头企业为带动，解决当地从事种植、养殖产业的农户融资难、融资贵问题。

而为了更好地帮助贫困地区的企业和农户拓宽销售渠道、增加收入来源，创新银商扶贫长效机制，浙商银行正在打造一个线上平台，引入海量优质客户以及本行员工，在线采购分销贫困地区企业、农户的种植、养殖产品。

这个线上平台将以企业福利采购与发放为切入点，以银行平台化服务为媒介，不以盈利为目的，直接连接供需双方。目前该行正在积极对接重庆、甘肃和四川凉山等地参与脱贫攻坚的相关企业，进行供给端的先行先试。

“如果说产业扶贫是服务当下，教育扶贫是着眼于未来。”张鲁芸在谈及教育扶贫方面的经验时举例称，该行新出台了“一行一校”计划，让每家分行都长期、定点帮扶一所贫困小学。

据悉，2004年浙商银行成立时，即以“雏鹰起飞——浙江千名贫困学子助学计划”替代开业仪式，捐赠金额达528万元。并由此形成了“勤俭办行，公益扶贫”的优良传统，鼓励分支机构节省开业庆典费用用于捐资助学助困。截至2019年6月末，本行新设分支机构开业及周年庆典累计捐赠2100多万元。

数据显示，截至今年6月末，浙商银行的各类捐款共计7921万元，其中2018年捐赠金额1328万元，捐赠占比（捐赠额/净利润）位列大中型银行第二位。

此外，如何能控制好扶贫业务的风险也是备受业内关注的话题。叶海靖认为，作为一家商业银行，讲究的是可持续，而这又与服务好小微企业一脉相承。为持久、有效服务小微企业，浙商银行在实践中摸索了一套行之有效的风险管理机制，形成了小微金融发展的内生自驱动机制，实现了风险与支持的平衡。

具体而言，叶海靖表示，该行针对小微企业融资需求和业务特点实行了专业化经营，构建了一个相对独立的组织体系专事小企业业务，制定明显区别于大中型公司业务的管理办法，围绕客户定位、授信制度、特色产品、内部流程、风控要求、人员队伍等内容分门别类、因地制宜，施行系统化、动态化、标准化管理，来控制信用和操作风险。近几年，我们搭建了大数据风险管理和预警平台，解决通过线下准入、人工贷后管理等做不了、做不好的问题，将“人控”转为“机控”，让风控变得更高效、更智能。