在我国经济大发展和乡村振兴的大时代背景下，各种产业园、生态园、田园综合体、特色小镇、民宿……等乡村休闲项目的投资者越来越多，而已投入项目的人却疲惫不堪，恍如围城，城里面的人拼命想出来，城外的人努力想进去！为何如此？
在中国，我们随处可见“xx生态园”、“xx小镇”、“xx农庄”、“xx民宿村”……低端一些的是仅靠文字博眼球，稍好一些的有房子，有绿化，没人气！效果图做得很漂亮，现实中消费者根本不买单。投资方都是大手笔投入，而今门可罗雀！你能说他们规划设计不好？执行舍不得花钱？建筑、布局、景观、小品……都做得很好。
为什么这些花钱的地都做得不错，可是项目却“睡”过去了呢？
绝大多数休闲项目投资人都十分关注怎么做规划、做设计、怎么将房子修起来、怎么把绿化景观做出来……却很少有人在一开始就去想：项目为谁而建？客人是谁，从何处来？为什么而来？来干什么？项目如何升级迭代？……这些就是策划！
策划应先于规划！策划解决怎么获客、引流、怎么赚钱的事。
没有策划，规划设计没有“依据”！
没有策划，你花钱是烧钱！
没有策划，项目没有出口，策划能决定项目生死！
策划是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算，它是个人、企业、组织结构为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制订科学的可行性的方案。
策划是一个广义词，在不同的领域，策划有着完全不同的含义，为此，我们把策划的含义分为广义和狭义两种。广义的策划，泛指一切策划活动，是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策，计划而构思、设计解决方案的一种思维方式或过程，狭义的策划是指现代企业策划。企业策划，是指在企业经营管理活动中，为了达成企业发展战略目标和市场目标，确保企业决策和计划的理智化、效能化和科学化而开展的事前设想，及其按科学的策划程序进行的谋划、设计和创造思维，并形成策划方案的过程。
好的策划方案并不是简简单单就拿得出来的，作为策划人应该具备以下能力：
1、策划人具须具有观察和分析判断能力。对企业和项目的准确诊断应是策划人的基本功。策划人要面对各行各业复杂纷繁的各种矛盾和问题，要能够透过现象看本质，迅速找出问题的症结。就好像巢丝女工在蚕茧中抓到线头而理出头绪。
2、策划人具须具有思维能力和文字表达能力。策划人一定是勤于思考并善于思考、有自己独到的见解的人。我常说我们是靠出卖思想吃饭的，这是头脑产业的性质所决定的。你不光能提出问题，还能想出解决问题的方法。
3、策划人具须具有快速学习的能力。实践证明，当一名策划人，并不在乎你大学所学什么专业，关键是能否掌握有效的学习方法和科学的思维方式。即要有广博的知识又要能在较短的时间内领会所涉及新领域、新学科的要点和实质。
你不要指望通过快速充电成为专家，但这并不妨碍你同专家的对话，你不仅应该听得懂，更应站在巨人的肩膀上实现超越和升华。关键在于你要有襟三江而带五湖的包容能力，能够从更广阔的哲学层面去把握问题，能够举一反三，触类旁通。
贵州圣思项目策划有限公司成立于2011年，是西部地区项目可行性研究（前期调研、项目建议书、商业计划书、可研报告、资金申报等）；脱贫攻坚项目开发策划（整县整镇整村扶贫产业规划、具体扶贫项目规划设计、扶贫产业发展深度规划）；建设项目规划设计（概规、修规、建筑设计、市政道路设计、园林景观、城乡规划，从总规到修规，从初设到施工图）；全程策划（田园综合体项目、景区、农文体旅+项目的全程策划、规划设计及运营管理、企业整合提升策划、企业发展全面战略策划，乡村振兴规划与战略及品牌提升等）；项目评估（社稳评估、节能评估、环评等）专业公司，做有大型成功案例3800多个。2018年起，圣思公司自己策划运营“贵州广圣生态产业综合体”大型项目，并于2019年成立广圣集团（贵州广圣实业集团有限公司），驶入集团化发展快车道。